集團召開2018年上半年經營分析視頻會(hui) 議
     
　　7月5日上午，德赢·VWIN集團召開了“2018年上半年經營運行分析視頻會(hui) 議”，主會(hui) 場設在集團總部三樓會(hui) 議室，各燃氣公司設立分會(hui) 場6個(ge) 。集團總部及各公司中幹以上及其相關(guan) 人員142人參加了會(hui) 議。會(hui) 議由集團副總經理雷周民同誌主持。
　　會(hui) 議全麵總結了集團2018年上半年工作，深入查找工作中存在的問題和不足，分析當前集團公司發展麵臨(lin) 的形勢和任務，動員集團各公司、各部門圍繞全年工作目標，狠抓落實，為(wei) 集團全年各項目標任務圓滿完成而努力奮鬥。

張龍義(yi) 董事長在2018年上半年經營分析視頻會(hui) 上作重要講話
　　 一是各公司負責人總結分析了上半年的經營情況，重點對燃氣輸差、售氣毛利、非居民用氣量及工業(ye) 用戶發展、安全管理、重大項目建設及氣源保障方案等情況進行分析，並提出了下一步工作計劃；二是潛鏵置業(ye) 公司古獻英董事長對德赢·VWIN商都建設進展情況進行匯報，並提出下一步工作計劃；三是集團采購部部長李仁榮對上半年物資供應及庫存物資協調情況進行分析，同時結合新修訂的三五規劃發展目標，提出下一步工作要求；集團工程技安監察部部長王成良對上半年重點工程進展情況進行簡要分析總結，並提出下一步工作要求；五是針對2018年修訂後的三五發展規劃，集團各職能部門負責人結合自身工作職責和要求，對規劃內(nei) 容進行解讀，提出具體(ti) 的落實措施；六是集團領導對分管工作進行總結分析，並提出下一步工作要求。董事長助理張鵬對潛錦小貸公司運行情況進行了簡要介紹和總結，同時結合三五規劃修訂的目的和變化情況進行分析，強調執行集團新的發展目標指標的決(jue) 心和信心；集團工會(hui) 主席廖維剛結合三五規劃中黨(dang) 委、工會(hui) 和企業(ye) 文化的相關(guan) 內(nei) 容進行認真的解讀，提出打造幸福德赢·VWIN，提升員工凝聚力，傳(chuan) 承集團優(you) 秀的企業(ye) 文化應提高的六個(ge) 方麵；集團副總經理雷周民針對各燃氣公司上半年目標任務完成情況、中壓管網建設情況、輸差管理工作、工商業(ye) 用戶情況、單方氣利潤等方麵工作進行了分析總結；對正定“煤改氣”後續工作的推進情況進行了肯定；對上半年經營運行工作中存在的問題進行了分析總結，並提出了整改措施和辦法。

銅梁公司分會(hui) 場參會(hui) 人員認真收聽收看視頻會(hui) 議精神

正定公司分會(hui) 場參會(hui) 人員認真收聽收看視頻會(hui) 議精神

成武公司分會(hui) 場參會(hui) 人員認真收聽收看視頻會(hui) 議精神
　　最後，張龍義(yi) 董事長作了重要講話。首先，他充分肯定上集團上半年各項工作實現高速和高質量的發展勢頭，為(wei) 集團及各個(ge) 公司在上半年取得的工作亮點點讚；指出了上半年工作中存在的四個(ge) 方麵的問題；提出了下半年工作計劃中“九項工作要求”。要求集團及各個(ge) 公司：一對照目標責任書(shu) 及三五規劃，倒排推進；二要作好氣源協調，守土有責；三要強調安全措施的落實，防範於(yu) 未然；四要大力發展工商業(ye) 用戶，成為(wei) 新的利潤增長點；五要高度關(guan) 注上遊氣價(jia) ，與(yu) 政府保持良好溝通；六要愛黨(dang) 愛國，愛企業(ye) ，有大局觀、服從(cong) 集團統一調配；七要加強內(nei) 部管理，多溝通、多檢查，抓落實；八要對三五規劃多學習(xi) 、多領會(hui) 、統一思想；九要繼續關(guan) 愛員工、積極落實各項員工福利。

金鄉(xiang) 公司分會(hui) 場參會(hui) 人員認真收聽收看視頻會(hui) 議精神

太康公司分會(hui) 場參會(hui) 人員認真收聽收看視頻會(hui) 議精神

汶上公司分會(hui) 場參會(hui) 人員認真收聽收看視頻會(hui) 議精神
　　2018年上半年經營運行分析會(hui) ，對成績和亮點充分肯定；困難和問題分析透徹；舉(ju) 措和要求務實可行。結合修訂後的三五規劃，美好的藍圖已展開，等著我們(men) 每一個(ge) 德赢·VWIN人去描繪。通過本次會(hui) 議大家目標明確、信心充足、上下齊心、向著提質增效的目標穩健前行。