2018年是德赢·VWIN集團實施“三五發展目標規劃”極為(wei) 關(guan) 鍵的一年。在全年起步的非常時刻，集團2018年發展研討會(hui) 於(yu) 2月8日在德赢·VWIN燃氣大廈隆重召開。會(hui) 議對全年工作進行了整體(ti) 部署和統籌安排，確定了在新的曆史征程上，德赢·VWIN集團發展的新思路、新戰略、新舉(ju) 措。
　　2月8日下午召開了集團董監事擴大會(hui) 。會(hui) 上，集團審計組組長張媛月介紹了2017年度對各公司的審計情況；各公司總經理簡要介紹了2017年度經營工作亮點；選舉(ju) 產(chan) 生集團2017年度先進集體(ti) ；通過了集團公司2017年度勞動模範、優(you) 秀員工名單；對集團領導和相關(guan) 管理人員進行了民主測評；商議金鄉(xiang) 公司和成武公司長輸管線建設的相關(guan) 問題；討論了企業(ye) 在運行中存在的風險和集團2018年度的重點工作。
　　2月9日上午7點30分，出席大會(hui) 的代表們(men) 陸陸續續向會(hui) 場匯聚。他們(men) 神采飛揚，帶來了各公司和各崗位奮勇爭(zheng) 先、搶抓機遇、加速發展的氣息；他們(men) 意氣風發，洋溢著推進集團又好又快發展的豪情壯誌。代表們(men) 紛紛表示：我們(men) 一定要認真聆聽報告，認真學習(xi) 好、宣傳(chuan) 好、貫徹好會(hui) 議精神，為(wei) 全麵實施集團“三五目標規劃”和2018年目標任務而努力奮鬥！
　　會(hui) 議，一是各公司負責人和集團各部門負責人對2017年度工作進行了總結匯報，規劃了2018年主要工作；二是集團黨(dang) 委委員、工會(hui) 主席廖維剛作集團2017年度黨(dang) 建工作總結，規劃部署2018年主要工作；三是集團審計組組長張媛月通報2017年度對各公司的審計情況；四是蔣斌副總經理對2017年度集團信息工作和河北正定公司新三板工作情況進行了總結，報告部署了2018工作規劃；五是雷周民副總經理對2017年度集團燃氣板塊的運營工作進行了總結，報告部署了2018年工作規劃；六是集團董事長張龍義(yi) 與(yu) 各公司簽訂了2018年安全生產(chan) 和經營目標責任書(shu) ；七是張龍義(yi) 董事長對2017年集團企業(ye) 安全生產(chan) 、製度建設、企業(ye) 文化等10個(ge) 方麵的工作進行了總結，提出了提高員工收入，完善員工福利；加強員工隊伍建設，提高人才培養(yang) 等方麵的工作要求；八是銅梁公司總經理張隆禮以“學好燃氣法規，推動德赢·VWIN發展”為(wei) 主題的“關(guan) 於(yu) 城市燃氣管理條例解析”培訓。
　　2月10日，銅梁公司總經理助理、管網運營部部長李玉峰進行了“關(guan) 於(yu) 銅梁公司綜合信息係統使用情況”的介紹；會(hui) 議還圍繞集團未來發展戰略，解決(jue) 集團科學健康持續發展的重要問題、焦點問題進行了建言獻策交流發言。在討論中，大家袒露觀點、集思廣益，各抒己見，提出了城鎮管道燃氣管理的重點和難點；市場開發與(yu) 管理；建立完善工程質量控製體(ti) 係；城市燃氣戶內(nei) 安全管理的難點及應對措施；精細化管理與(yu) 降本增效；增加安全投入，加強安全管理；加強“人才強企”戰略規劃；加強員工隊伍建設和企業(ye) 文化建設等方麵的建議進行了建言獻策交流發言；會(hui) 議結束後還組織參會(hui) 人員參觀德赢·VWIN博物館；舉(ju) 辦了以“凝心聚力、砥礪前行”為(wei) 主題的2018年新春團拜會(hui) 。
　　三天的發展研討會(hui) ，會(hui) 議達到了預期目的，解決(jue) 了集團公司發展方向的認識問題，明確了集團各單位內(nei) 外並舉(ju) 的措施和辦法，探索和研究了集團各單位目前麵臨(lin) 的問題和解決(jue) 的辦法。集團希望各單位在2018年堅持“質量第一、效益優(you) 先”的原則，在戰略部署上“扣扣子”，在責任履行上“擔擔子”，在任務落實上“釘釘子”，不斷培育新動能新優(you) 勢，努力實現新作為(wei) 新進展，促進德赢·VWIN集團更高質量、更高效率、更可持續的發展。
　　征程又起，時不我待。2018年德赢·VWIN集團發展研討會(hui) ，為(wei) 集團描繪了一幅新藍圖，又吹響了新一輪發展的嘹亮號角，此刻的德赢·VWIN人，正信心滿懷站在新的起點上，擁抱新時代，踐行新思想；實現新作為(wei) ，開創新篇章！