2017年2月17日下午16：00太康公司召開了2017年目標任務分解動員會(hui) ，依據集團公司下達的目標任務內(nei) 容，對全年工作進行再梳理、再謀劃。
　　會(hui) 上，太康公司梁春峰總經理首先向公司全體(ti) 職工傳(chuan) 達了發展研討會(hui) 議精神及董事長與(yu) 會(hui) 期間提出的“三條幹貨”政策，表達了對全體(ti) 職工的關(guan) 愛之情；其次帶著大家回顧了2016年目標任務完成情況，並對大家的辛苦付出表示深深的感謝；最後將目標考核任務進行了分解細化，明確了責任部門和要求。
　　會(hui) 議要求：一要分解目標、強化責任，各部門要根據目標任務進行重新的梳理，合理安排好全年的工作計劃，並層層分解，對目標任務進一步量化、細化，盡快落實責任；二要突出重點、狠抓落實，各部門以目標任務為(wei) 重點，製定具體(ti) 措施和時間節點，各部門對各自任務進展情況在每月部機關(guan) 例會(hui) 上進行匯報，及時發現並研究解決(jue) 各項目標任務落實過程中存在的突出問題，切實做到各項工作有部署、有督查、有落實、有結果，紮實推進各項目標任務的順利落實。