為(wei) 檢驗、測評公司各部門對生產(chan) 安全事故應急救援的反應能力及執行力，檢驗應對緊急事故搶險的實際操作能力，公司於(yu) 2014年10月21日下午14：00，針對天燃氣一般事故進行了一次應急搶險演練。
　　以技安部編製並交由梁總、萬(wan) 總審批通過後的《應急搶險預案》為(wei) 指導，在萬(wan) 結玉總經理擔任搶險總指揮、梁春峰副總經理為(wei) 現場指揮的帶領下，搶險救援辦公室下屬搶險救援組、警戒組、後勤保障組等在內(nei) 的全體(ti) 預案小組成員集合在辦公樓前整裝待發，所有搶險工具、器械、防護措施全部整齊排放，由現場指揮梁總部署搶險具體(ti) 事宜及注意事項，隨後萬(wan) 總著重強調了本次演練的四項原則：1、出警及時、處置得當；2、統一部署、服從(cong) 指揮；3、規範操作、安全第一；4、事後報告、總結經驗。隨著搶險總指揮萬(wan) 總一聲令下，應急搶險演練正式開始。
　　此次搶險演練分為(wei) 兩(liang) 部分，一是以門站區波紋補償(chang) 器斷裂事故為(wei) 警報情況進行搶險演練：
　　值班人員在門站進行例行檢查時發現波紋補償(chang) 器有漏氣現象，立即將險情向搶險辦公室梁總報告，梁總在對接到的險情進行分析評估後，立即通知各搶險小組就位趕赴現場，在組長朱先利王廣強率領下，警戒組和搶險組人員迅速集結完畢，並迅速衝(chong) 向事故現場。警戒組攜帶著滅火器、測漏儀(yi) 、警示帶等按部就班各司其職，搶險組攜帶著維修工具、備用零部件對警報點進行緊急搶修，緊張而不慌亂(luan) ，協作有序地進行搶修，曆時37分鍾終於(yu) 搶修完畢。
　　隨後由組長朱先利向現場指揮匯報搶修結果，經過現場指揮梁總對維修結果的檢測、評估，確認維修順利完成後，將搶險結果向總指揮萬(wan) 總進行了　　第二部分又以中壓管網被第三方施工挖斷為(wei) 搶險對象對搶險預案中此類事故的搶險救援的可操作性、及時性、協作性進行了演練。整個(ge) 過程緊張有序，無論從(cong) 接警、出警、勘查測漏，還是搶修、複查、恢複等過程都有條不紊地進行。
　　演練結束後，萬(wan) 總對此次演練進行了總結分析，對演練中各小組
　　表現出的專(zhuan) 業(ye) 水平及不怕髒不怕苦的精神給予了肯定，也對演練過程中細節不到位的地方提出了更高的要求，責令技安部事後對演練的結果進行評估並出具書(shu) 麵報告，並提出要求，加強實操演練，通過實操總結經驗，反複修正《應急搶險預案》中的不足之處，確保預案中的各項標準、流程都能切合實際，真正發揮其指導作用。
　　通過此次搶險演練，提高了成武公司應對突發事故的應變能力，
　　檢驗了預案中各小組的實操能力，考查了各小組間的分工協作能力及團隊配合能力，為(wei) 成武公司安全運營提供了堅實而有力的保障。後續搶險救援辦公室將針對可能出現的各種類型安全警報進行有計劃的演練，通過不斷的實戰練兵，做到安全警鍾長鳴。