集團召開2014年上半年經濟運行分析電話會(hui) 議

　　2014年7月7日上午，德赢·VWIN集團“2014年1-6月經濟運行分析電話會(hui) 議”主會(hui) 場在集團三樓會(hui) 議室召開，集團總部及各子公司中幹以上及其相關(guan) 人員125人參加了會(hui) 議。會(hui) 議由雷周民副總經理主持。
　　會(hui) 議一是由濾油機公司、銅梁公司、正定公司、太康公司、汶上公司、金鄉(xiang) 公司、成武公司總經理認真總結分析了本單位1-6月的運行情況，提出了存在的問題和解決(jue) 問題的措施；提出了下半年工作重點計劃和確保全年目標完成的措施；二是由集團采購供應部、工程運營部、人力資源部等相關(guan) 職能部門負責人對1-6月的工作情況進行了總結，對下步工作提出了打算；三是集團公司發展總監周家友，對集團發展項目工作情況進行了總結分析，同時，對下半年項目發展提出了工作目標要求；集團副總經理蘇祖超對正定公司近期運營情況及其相關(guan) 工作進行了分析，提出了工作整改的要求和措施；集團副總經理唐宜中對集團上半年財務工作進行了總結分析，對有關(guan) 財務管理工作提出了要求；四是集團副總經理雷周民對集團燃氣版塊1-6月的運營情況進行了總結；對存在的問題進行了分析並提出了整改措施；對下半年工作在控製各項費用支出、降低輸差、提高單方氣利潤、堅定信心確保任務指標完成等方麵工作提出了明確的意見和要求。
　　最後集團公司董事長張龍義(yi) 作了重要講話。首先，他對集團各公司在1-6月各公司抓住機遇，克服重重困難，安全工作運行良好；集團各部門工作有序推進等方麵的工作給予了充分肯定；其次是對各燃氣公司上半年存在的問題進行了原因分析並提出了整改要求；再次是對集團下半年工作提出了八點工作意見和要求。一是要講團結顧大局，齊心協力抓落實；二是要落實工作計劃，確保增效增收；三是要重視潛在性開發，加強燃氣用戶開發力度；四是要著眼發展項目，實現“百億(yi) 德赢·VWIN”目標；五是要重視人才培養(yang) ，加強人力資源管理；六是要善待員工，增強企業(ye) 凝聚力；七是要加強管理，重視基礎管理工作；八是要傳(chuan) 遞正能量，擁護黨(dang) 中央的決(jue) 定決(jue) 議等方麵提出了“管理重嚴(yan) 、生產(chan) 重穩、經營重效、挖潛重實、員工重責、發展重謀”的經營理念和工作要求。
　　通過此次會(hui) 議，與(yu) 會(hui) 人員對集團1-6月運營情況有了更清晰的了解，對存在的問題有了更深刻的認識，對下半年的工作有了更明確的方向。集團希望各單位要認清當前經濟發展形勢，找問題、破瓶頸、抓措施、出實效，努力完成集團2014年生產(chan) 經營目標任務而努力奮鬥。