為(wei) 深入貫徹黨(dang) 的十八大和十八屆三中全會(hui) 精神，充分發揮工會(hui) 組織在推動、保障和改善民生，促進企業(ye) 發展中的積極作用，德赢·VWIN集團公司在2014年元旦春節期間開展了“進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”為(wei) 主題的“送溫暖”活動，慰問活動開展紮實有效。
   各單位工會(hui) 在“送溫暖”活動中，一是突出了“進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”的活動主題，並將活動主題貫穿於(yu) “送溫暖”活動始終；二是開展了困難職工走訪摸底調查活動，全麵掌握困難職工家庭成員結構、經濟收入、致困原因等實際情況，做到了慰問活動心中有數；三是在調查、摸底基礎上，嚴(yan) 格按照建立困難職工檔案的原則，建立了困難職工的檔案27戶，同時建立健全了二級困難職工檔案的管理工作；四是集團公司黨(dang) 委、工會(hui) 根據困難職工家庭困難程度，確定2014年慰問標準在2000—10000元；五是集團黨(dang) 委高度重視。黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張龍義(yi) 十分關(guan) 注重視困難職工生活，要求各單位黨(dang) 支部、工會(hui) 要為(wei) 職工辦實事，讓困難職工感受“企業(ye) 要善待員工，關(guan) 心員工的工作和生活；員工有困難，黨(dang) 組織及工會(hui) 必須站出來幫助員工解決(jue) 困難；把每一位員工視為(wei) 親(qin) 人對待！這是公司的責任”的承諾。
   集團各單位慰問活動開展紮實有效，在2013年12月30日前，各單位工會(hui) 組織走訪困難職工家庭27戶，慰問困難職工數與(yu) 困難職工建檔麵達到了100%，“送溫暖”活動慰問金額達10.3萬(wan) 元，慰問活動做到了不遺漏一戶困難職工，保證了一方平安，促進了企業(ye) 的穩定，讓困難職工高高興(xing) 興(xing) 過上了一個(ge) 愉快、文明、祥和的新年。