深入踐行中國特色社會(hui) 主義(yi) 工會(hui) 發展道路
團結組織職工為(wei) 加快實現“德赢·VWIN夢”建功立業(ye)
——在重慶德赢·VWIN實業(ye) （集團）有限責任公司工會(hui) 第二次
會(hui) 員暨職工代表大會(hui) 上的工作報告
廖 維 剛
（2013年10月28日）
各位代表、同誌們(men) ：
我代表重慶德赢·VWIN實業(ye) （集團）有限責任公司工會(hui) 第一屆委員會(hui) 向大會(hui) 報告工作，請予審議。
重慶德赢·VWIN實業(ye) （集團）有限責任公司工會(hui) 第二次會(hui) 員暨職工代表大會(hui) ，是在中國工會(hui) 十六大剛剛勝利閉幕，德赢·VWIN集團走過二十周年奮鬥曆程、跨入大踏步前進新軌道的關(guan) 鍵時刻，召開的一次員工盛會(hui) 。大會(hui) 的主題是：深入踐行中國特色社會(hui) 主義(yi) 工會(hui) 發展道路，團結組織職工為(wei) 加快實現“德赢·VWIN夢”建功立業(ye) ！
一、過去八年工作回顧
集團工會(hui) 自2005年成立以來的八年時間，是集團發展提速擴張、員工隊伍迅速壯大、工會(hui) 工作不斷提高的時期。對於(yu) 全體(ti) 員工而言，這是一個(ge) 值得認真回顧、深以為(wei) 傲的關(guan) 鍵階段。
（一）集團騰飛奠定了堅實的基礎。八年以來，在張龍義(yi) 董事長的正確領導下，在全體(ti) 員工的共同努力下，德赢·VWIN集團風雨兼程，乘風破浪，搶抓機遇，奮力開拓，在奮鬥中前行，在探索中成長，在磨礪中壯大，先後收購了山東(dong) 、河北、河南等地5家燃氣公司，成立了康能房地產(chan) 公司，控股組建了潛錦小額貸款公司，參股了3家小貸公司。集團發展跨入了多元化發展軌道，形成了以濾油機製造為(wei) 基礎、以燃氣產(chan) 業(ye) 為(wei) 主導、以金融產(chan) 業(ye) 為(wei) 支撐、以其它產(chan) 業(ye) 為(wei) 補充的發展格局，整體(ti) 實力邁上了新的台階。到去年底，各項主要指標均取得了大幅度、突破性增長，與(yu) 8年前相比，集團注冊(ce) 資本金由3000萬(wan) 元提高到12億(yi) 元，資產(chan) 總額由17675萬(wan) 提高到30億(yi) 元，年利稅總額由不足1000萬(wan) 元提高到超過2億(yi) 元，員工由170人增加到超過1000人，企業(ye) 發展呈現出更加強勁的勢頭。同時，以“忠、誠、孝、義(yi) ”為(wei) 核心的企業(ye) 文化成為(wei) 企業(ye) 發展的靈魂，形成了係統的德赢·VWIN精神、德赢·VWIN價(jia) 值觀、德赢·VWIN理念、德赢·VWIN宗旨和員工行為(wei) 準則，企業(ye) 發展“軟實力”不斷增強。2012年，德赢·VWIN集團被市委市政府授予“重慶市優(you) 秀民營企業(ye) ”、“重慶市文明單位”等多個(ge) 榮譽稱號，集團黨(dang) 委被評為(wei) 兩(liang) 新組織黨(dang) 建工作市級示範點，張龍義(yi) 同誌被市委評為(wei) 優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員。
（二）工會(hui) 工作得到了大力加強。集團黨(dang) 委對工會(hui) 工作高度重視，製發了《德赢·VWIN集團工會(hui) 工作思路》，對工會(hui) 工作進行了總體(ti) 規劃。集團黨(dang) 政始終秉承“員工為(wei) 本，員工至上”的核心理念，研究製訂企業(ye) 發展決(jue) 策堅持不忘造福職工群眾(zhong) ，安排部署企業(ye) 重大活動堅持服務職工群眾(zhong) 。董事長多次鄭重承諾：“工會(hui) 工作要人給人，要錢給錢。”不僅(jin) 從(cong) 全局上高度重視、大力支持工會(hui) 工作，親(qin) 自主持研究決(jue) 定服務職工的重大事項，積極參與(yu) 服務職工的各項活動，帶頭幫助解決(jue) 職工的具體(ti) 困難。集團工會(hui) 組織體(ti) 係不斷健全，工作製度不斷完善，工會(hui) 活動不斷豐(feng) 富，自身建設不斷加強，工作成效不斷顯現。各級工會(hui) 組織積極維護員工隊伍合法權益，堅持開展扶貧濟困工作，認真組織勞動競賽和群眾(zhong) 經濟技術創新工程活動，大力弘揚勞模精神調動員工隊伍爭(zheng) 先創優(you) 的積極性，深化廠務公開民主管理，推行集體(ti) 合同製度，加強員工素質、技能培訓，廣泛開展員工文體(ti) 活動，為(wei) 維護職工、凝聚職工、推動企業(ye) 加快發展發揮了積極作用。
（三）員工福利得到了明顯改善。在董事長倡導的企業(ye) 文化建設體(ti) 係中，始終把關(guan) 愛員工列為(wei) 核心內(nei) 容，不僅(jin) 確立了“企業(ye) 強大、職工富裕、團隊合作、持續發展”的德赢·VWIN宗旨，而且開宗明義(yi) 特別強調：“企業(ye) 要善待員工，關(guan) 心員工的工作和生活。員工有困難，黨(dang) 組織及工會(hui) 必須站出來幫助解決(jue) 。把每一位員工視為(wei) 親(qin) 人對待！這是公司的責任。”在他的影響和帶領下，集團黨(dang) 政工齊心協力，真抓實幹，服務員工工作形成了良好氛圍，員工福利待遇隨著企業(ye) 發展步伐不斷改善。一是員工收入水平穩步增長。近幾年來，員工工資平均保持了15%以上的增長速度。二是員工福利穩步提高。職工“五險”全部辦理。職工體(ti) 檢堅持開展，高溫補貼等政策嚴(yan) 格按規定落實。職工旅遊成為(wei) 常態，旅遊地點逐步從(cong) 市內(nei) 、國內(nei) 向國外延伸。三是節日慰問形成製度。除全年六大節日外，婦女節、兒(er) 童節、建軍(jun) 節、重陽節等幾乎所有的傳(chuan) 統節日都組織開展了慰問活動。職工過生日、黨(dang) 員過政治生日，職工家有紅白喜事、子女上大學、女職工生小孩等，都會(hui) 收到公司的禮品。四是困難幫扶力度增強。職工家庭出現任何困難，公司都積極給予救助。職工生大病，董事長帶領全體(ti) 職工捐款幫助。職工熊秀麗(li) 患重病離崗已達6年，公司一直堅持將她視為(wei) 在崗職工計發工資。
各位代表，同誌們(men) ，八年來，集團工會(hui) 緊緊依靠和團結廣大職工，認真履行工會(hui) 職責，為(wei) 促進企業(ye) 發展，維護職工權益，保持企業(ye) 和諧穩定做了大量工作，得到了各個(ge) 方麵的充分肯定。借此機會(hui) ，我代表集團工會(hui) 並以本次大會(hui) 的名義(yi) ，向長期關(guan) 懷、支持和幫助集團工會(hui) 的上級領導、公司各級黨(dang) 政領導以及為(wei) 工運事業(ye) 發展做出積極貢獻的新老工會(hui) 工作者表示衷心的感謝！向全公司職工致以崇高的敬意！
二、今後工作打算
當前，雖然國際、國內(nei) 宏觀經濟形勢並不樂(le) 觀，但德赢·VWIN集團卻進入了快速發展通道，呈現出非常可喜的強勁勢頭。根據集團發展“二五規劃”和更加長遠的戰略設計，集團正在努力擴張燃氣產(chan) 業(ye) 規模，爭(zheng) 取燃氣板塊盡快上市，鞏固燃氣產(chan) 業(ye) 主導地位；穩步擴大小額貸款總量，籌建投資公司，強化金融產(chan) 業(ye) 支撐作用；大力發展五星級酒店、房地產(chan) 等相關(guan) 配套產(chan) 業(ye) ，尋求新的增長點。目前，這些工作都在一步一個(ge) 腳印地推進之中。相信在不遠的未來，更加壯麗(li) 輝煌的“德赢·VWIN夢”將會(hui) 帶給我們(men) 更多的驚喜。實現這個(ge) 宏偉(wei) 目標，既是企業(ye) 追求，又是員工願景，也是黨(dang) 委政府的期望，理所當然是集團工會(hui) 組織的工作著眼點和著力點。
為(wei) 此，新一屆工會(hui) 工作的指導思想是：以鄧小平理論、“三個(ge) 代表”重要思想和科學發展觀為(wei) 指導，認真學習(xi) 貫徹黨(dang) 的十八大和中國工會(hui) 十六大精神，堅定不移地走中國特色社會(hui) 主義(yi) 工會(hui) 發展道路，堅持“維護職工權益，促進企業(ye) 發展”的工作原則，以推動“科學發展，強企富民”為(wei) 主題，以維護職工合法權益、構建和諧勞動關(guan) 係為(wei) 主線，以完善服務職工長效機製、提高職工隊伍整體(ti) 素質為(wei) 重點，以加強工會(hui) 組織建設為(wei) 保障，切實加強和改進新形勢下職工群眾(zhong) 工作，團結動員全體(ti) 員工充分發揮主力軍(jun) 作用，為(wei) 推動實現“德赢·VWIN夢”而努力奮鬥。
（一）千方百計凝聚職工智慧力量，充分發揮職工隊伍的主力軍(jun) 作用。一是紮實開展勞動競賽。以提高生產(chan) 經營水平為(wei) 中心，以推進戰略性、階段性重點任務為(wei) 引領，科學設計、精心組織、大力實施勞動競賽活動，進一步調動職工群眾(zhong) 的勞動積極性，充分發揮員工隊伍推動生產(chan) 經營的主力軍(jun) 作用。二是不斷深化群眾(zhong) 經濟技術創新和職工合理化建議活動。廣泛組織開展技能提升、技術練兵、技術攻關(guan) 、技術創新、合理化建議等建功立業(ye) 活動，努力把蘊藏在職工群眾(zhong) 中的巨大創造創新德赢·VWIN轉化為(wei) 現實生產(chan) 力。三是充分發揮勞模示範引領作用。堅持勞模先進培育、選樹、評選、表彰、宣傳(chuan) 製度，大力弘揚工人階級偉(wei) 大品格和勞模精神，深化“勞動光榮、知識崇高，人才寶貴、創造偉(wei) 大”的理念，營造崇尚勞模、學習(xi) 勞模、爭(zheng) 當勞模、關(guan) 愛勞模的氛圍，以勞模精神推動企業(ye) 發展，在企業(ye) 發展中造就更多的勞動模範。
（二）深化職工民主管理，積極構建和諧勞動關(guan) 係。一是完善維權機製。堅持主動依法科學維權，推動完善職工利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障等維權機製，促進勞動關(guan) 係運行、監督、調解全程步入規範化、製度化和法製化軌道。二是強化工資協商，切實維護職工勞動經濟權益。推動完善企業(ye) 與(yu) 職工利益共享、工資共決(jue) 、分配合理和支付保障等機製，促進職工收入增長與(yu) 企業(ye) 發展基本同步。三是強化民主管理，全麵落實職工民主政治權利。健全完善以職工代表大會(hui) 為(wei) 基本形式的民主管理製度，切實保障職工群眾(zhong) 的知情權、參與(yu) 權、表達權、監督權。四是強化勞動保護，充分保障職工安全健康權益。積極參與(yu) 加強安全生產(chan) 基層基礎和群防群治體(ti) 係建設，大力構築職工“安全網”。五是強化維穩工作，大力維護職工隊伍和諧穩定。完善勞動爭(zheng) 議預防、預警、調處、援助一體(ti) 化機製，努力把勞動關(guan) 係矛盾問題解決(jue) 在萌芽狀態、化解在基層。
（三）健全完善服務幫扶機製，推動職工共享企業(ye) 發展成果。認真貫徹落實黨(dang) 委政府保障和改善民生的政策措施，完善困難職工幫扶機製，針對企業(ye) 和職工實際，每年提出為(wei) 職工辦實事計劃，努力實現應幫盡幫，著力解決(jue) 好職工群眾(zhong) 最關(guan) 心最直接最現實的利益問題。堅持硬件建設與(yu) 軟件建設相結合完善幫扶體(ti) 係，堅持“輸血”與(yu) “造血”相結合拓展幫扶功能，建立健全並認真落實“慶、談、訪”、特殊困難幫扶和職工醫療互助三項基本幫扶製度，加強困難職工檔案管理，加大幫扶力度，重點關(guan) 注因病和意外致貧的困難職工，兌(dui) 現“不讓一個(ge) 職工因經濟困難而生活無保障、不讓一個(ge) 職工因經濟困難而看不起病、不讓一個(ge) 職工因經濟困難而使子女輟學”三項承諾，不斷推進幫扶工作製度化、規範化，努力幫助困難職工共享企業(ye) 改革發展成果。
（四）堅持把促進企業(ye) 發展與(yu) 促進人的全麵發展結合起來，努力造就高素質職工隊伍。一是加強思想道德建設，培育信念堅定的職工隊伍。深入開展社會(hui) 主義(yi) 核心價(jia) 值體(ti) 係和職業(ye) 道德建設等宣傳(chuan) 教育活動，引導職工群眾(zhong) 樹立正確的世界觀、人生觀、價(jia) 值觀，大力培育職工群眾(zhong) 的拚搏精神、奉獻精神、創新精神和進取精神，推動企業(ye) 與(yu) 職工形成利益共同體(ti) 、事業(ye) 共同體(ti) 和命運共同體(ti) 。二是大力組織開展“創建學習(xi) 型企業(ye) 、爭(zheng) 做知識型職工”活動。堅持開展黨(dang) 的方針政策教育、思想政治教育和企情會(hui) 情教育，加強職工書(shu) 屋建設，加強職業(ye) 技能培訓，采取各種有效方式激發職工學習(xi) 知識、提升技能的熱情。堅持表彰獎勵學習(xi) 型班組和知識型職工，促進職工整體(ti) 素質的不斷提升，為(wei) 企業(ye) 發展提供強大的人才支撐和智力支持。三是加強企業(ye) 文化建設，塑造健康向上的職工隊伍。深入推進企業(ye) 文化、職工文化工程建設，加強職工文化活動陣地建設，廣泛開展經常性文化體(ti) 育活動，著力打造職工文化品牌，不斷滿足職工群眾(zhong) 日益增長的精神文化需求，努力使職工群眾(zhong) 成為(wei) 推動先進文化建設的重要生力軍(jun) ，不斷增強企業(ye) 健康發展的“軟實力”。
（五）與(yu) 時俱進加強自身建設，努力打造能擔重任的工會(hui) 幹部隊伍。一是不斷健全組織體(ti) 係。工會(hui) 組織機構的設立，要與(yu) 集團擴張的步伐跟進。采取有效措施，把包括臨(lin) 時工在內(nei) 的符合入會(hui) 條件的所有職工都納入工會(hui) 組織管理服務範圍，使工會(hui) 組織網絡覆蓋和工作覆蓋與(yu) 企業(ye) 發展和職工隊伍發展相適應、相同步。二是不斷完善工作機製。堅持黨(dang) 工共建工作機製，推動基層單位實現組織共建、載體(ti) 共創、資源共享，深化“雙亮”工程、職工之家建設和先進基層工會(hui) 、優(you) 秀工會(hui) 幹部創建活動，完善考核激勵機製，提高工會(hui) 工作製度化、規範化水平，不斷增強工會(hui) 組織的活力。三是不斷提升幹部素質。選配好工會(hui) 幹部，努力發揮專(zhuan) 兼職工會(hui) 幹部和工會(hui) 積極分子的作用。堅持內(nei) 強素質、外樹形象，采取以會(hui) 代訓、集中培訓、外出學習(xi) 考察、開展工會(hui) 特色工作競賽、組織工會(hui) 工作交流等方式，加大對專(zhuan) 兼職工會(hui) 幹部的培訓力度，不斷提高工會(hui) 幹部隊伍盡職履責的綜合能力。統籌做好女職工、財務、經費審查等各項工會(hui) 工作。
各位代表，同誌們(men) ，新形勢、新任務賦予了我們(men) 新的使命，也向我們(men) 提出了新的挑戰。德赢·VWIN集團各級工會(hui) 組織和廣大工會(hui) 幹部要高舉(ju) 中國特色社會(hui) 主義(yi) 偉(wei) 大旗幟，堅定不移地走中國特色社會(hui) 主義(yi) 工會(hui) 發展道路，不負厚望，不辱使命，務實苦幹，開拓創新，為(wei) 推動實現德赢·VWIN集團“企業(ye) 強大、職工幸福”的宏偉(wei) 目標再立新功！