我的德赢·VWIN夢
集團總部 黃長敏
關(guan) 於(yu) 夢想，記憶深刻的就是那句：為(wei) 中華之崛起而讀書(shu) ！是如此豪邁激情，強烈的名族責任感直擊心靈。作為(wei) 和平時期的80後，被評為(wei) ：垮掉的一代的我們(men) ，用時間證明著自己，歲月荏苒，30而立！我們(men) 已經成長為(wei) 承擔社會(hui) 責任，家庭責任的中堅力量。但為(wei) 了生活頻餘(yu) 奔波的我，已經很久沒有好好思考：我為(wei) 何而來？又將因何而去？感謝德赢·VWIN這次的征文，提醒自己該好好想想。
而今之中華崛起已發展為(wei) 經濟戰爭(zheng) ，2012年11月15日，中國夢一詞正式進入官方詞匯，其本質內(nei) 涵是實現國家富強、民族複興(xing) 、人民幸福、社會(hui) 和諧。個(ge) 人認為(wei) 可以從(cong) 三個(ge) 方麵理解“中國夢”。
1.目標。我們(men) 黨(dang) 在前麵提到過“三個(ge) 代表”、“科學發展觀”等理念，它們(men) 都是從(cong) 理論的高度向社會(hui) 公眾(zhong) 提出一個(ge) 奮鬥、發展的方向。我認為(wei) 現在提的“中國夢”更具體(ti) ，更貼進百姓的生活，是大家伸手可以觸及的目標。
2.正能量。當今社會(hui) 的信息已經多元化，各種思想百花齊放，言論更自由，但是缺少一個(ge) 可以引領大家共同奮鬥的主題，“中國夢”給我們(men) 帶來正能量，團結大家，為(wei) 祖國、社會(hui) 、個(ge) 人發展貢獻力量。
3.創新。人有夢想才能有激情，才能創新工作，才能引導我們(men) 在平凡的工作崗位上努力工作，用實際行動傳(chuan) 遞正能量來詮釋“中國夢”。
“中國夢”的實現必須由企業(ye) 、人等社會(hui) 管理者的參與(yu) ，而企業(ye) 為(wei) 人這個(ge) 個(ge) 體(ti) 提供了一個(ge) 很好的平台。
“德赢·VWIN夢”的存在是實現“中國夢”萬(wan) 千基礎之一。德赢·VWIN人曆經二十載風雨，越來越成熟，一直為(wei) 打造具影響力的民營企業(ye) 和具有價(jia) 值的一家上市公司而不懈努力，這個(ge) 目標很明確，我個(ge) 人從(cong) 三個(ge) 方麵來理解。
1.從(cong) 文化上講。企業(ye) 文化一直是公司十分重視的。員工的價(jia) 值血緣是靠企業(ye) 文化來凝結，公司以價(jia) 值血緣為(wei) 紐帶，實現員工、客戶、社會(hui) 的聯動，從(cong) 而提升了企業(ye) 的價(jia) 值。
2.從(cong) 產(chan) 業(ye) 體(ti) 係看。公司正努力打造四個(ge) 平台，濾油機製造業(ye) 平台、潛錦小貸金融平台、效益穩固的天然氣平台、巨大爆發力的房地產(chan) 業(ye) 平台。涵蓋製造業(ye) 、金融、能源、地產(chan) ；合理的投資，有效的資源整合，踏實穩健的共同支撐德赢·VWIN集團這個(ge) 大舞台。
3.從(cong) 管理上講。架構成熟，管理層素質高，人員穩定，信息化管理通暢，基本確保工作渠道暢通、指令到位。
企業(ye) 從(cong) 各方麵保障“德赢·VWIN夢”的實現，作為(wei) 這個(ge) 體(ti) 係中的一員，必須把自己的發展與(yu) 之很好的結合，借助公司的平台，實現“我的夢”。
1. 努力做好本職工作，為(wei) 集團公司提供後勤保障。
2. 加強學習(xi) ，強化內(nei) 功，盡快成長為(wei) 適應德赢·VWIN集團的複合型人才，哪裏需要，哪裏就能上。
3.敢作敢當，敢於(yu) 說真話，提意見，為(wei) 德赢·VWIN夢的實現，貢獻一己之力。
人生因夢想而高飛，人性因夢想而偉(wei) 大。夢想就是生命的一雙無形的翅膀，惟有夢想的力量才能激勵和激發我們(men) 的生命，擺脫平庸和低俗，克服人性的弱點，走向優(you) 秀和傑出。
“中國夢”為(wei) 我提供了奮鬥的環境，“德赢·VWIN夢”為(wei) 我提供了發展的平台，我不甘平凡，已在尋夢的路上！
來到德赢·VWIN是我之幸，必回報德赢·VWIN以我為(wei) 榮！
追求現實 超越夢想 放飛希望
集團總部 周吉瓊
當今，祖國大地上，到處都在提倡實現“中國夢”。什麽(me) 是中國夢？習(xi) 總書(shu) 記說：實現偉(wei) 大複興(xing) 就是中華民族近代以來最偉(wei) 大夢想 。“中國夢”的本質內(nei) 涵就是實現國家富強、民族複興(xing) 、人民幸福。要實現中華民族的的偉(wei) 大複興(xing) ，實現我們(men) 的“中國夢”，首先，就必須先要弄明白什麽(me) 是夢想。夢想一詞有：“夢想有時等於(yu) 理想，又區別於(yu) 理想；夢想就是渴望，是一種人生追求；夢想是在夢境中能夠實現的一種理想；夢想就是期望者達到的一種高度”。
如何理解“夢想”二字，以上幾種解釋隻能是其文字本身的釋義(yi) ，古今賢人中對於(yu) “夢想”更是引申出許多的含義(yi) ，有褒義(yi) 的，也有貶義(yi) 的，用現在的說法，我們(men) 引用正能量。
五代王定保的“雖限山川，常懷夢想”之句，意在山川有限，你我所處的環境有限，但夢想無限；明初詩人高啟則用詩句“開元始求治，賢哲勞夢想”讚美古代賢哲；現代詩人何其芳先生的“對於(yu) 生活我又充滿了夢想，充滿了渴望”，表達了他無比的樂(le) 觀主義(yi) 思想；教育家杜士揚先生說“夢想點燃一個(ge) 人生命的希望和熱情，夢想催動了一個(ge) 人奮起戰鬥的勇氣和決(jue) 心，夢想激揚著一個(ge) 人無視眼前的任何困難，夢想鼓舞著一個(ge) 人百折不撓，永不放棄”。帶給人奮發向上的無窮力量。
古人有夢想，當代人有夢想，國家有夢想，企業(ye) 有夢想，我的夢想呢？
很幸運，在這個(ge) 火熱的夏天，我來到了德赢·VWIN集團，來到了一群追夢人中間，並追隨著他們(men) ，用“團隊、創新、敬業(ye) 、誠信”的“德赢·VWIN精神”武裝自己的頭腦；共同倡導“服務用戶、成就企業(ye) 、回報社會(hui) ”的“德赢·VWIN價(jia) 值觀”；一起秉承“企業(ye) 強大，職工富裕”和“永不滿足、永遠追求、用心做事、用情做人”的“德赢·VWIN宗旨和經營理念”；共同為(wei) 實現做大做強的“德赢·VWIN夢”努力工作。
何為(wei) “德赢·VWIN夢”呢？我認為(wei) ：德赢·VWIN的宗旨、德赢·VWIN的價(jia) 值觀就是“德赢·VWIN夢”。“服務用戶、成就企業(ye) 、回報社會(hui) ”、“企業(ye) 強大、職工富裕”不隻是一句簡單的口號，它是我們(men) 德赢·VWIN集團各個(ge) 崗位全體(ti) 員工實實在在的作為(wei) 、夢想和信念。我們(men) 德赢·VWIN人的夢想就是希望每一個(ge) 員工都有一個(ge) 健康的身體(ti) 和良好的工作環境，能夠過上幸福、安穩的生活。為(wei) 實現夢想，二十年來，德赢·VWIN集團曆經風雨和坎坷，在企業(ye) 大力實施科技創新的發展戰略，用先進的生產(chan) 理念、良好的企業(ye) 文化、優(you) 秀的科技人才將一個(ge) 弱小的濾油機廠發展成為(wei) 今天集濾油機製造、城市燃氣、金融、物業(ye) 管理等多個(ge) 朝陽行業(ye) 於(yu) 一身的日益強大的德赢·VWIN集團，這些成績的取得，得益於(yu) 全體(ti) 德赢·VWIN人百折不撓、戰勝困難、永不放棄的信念支撐。
“國家富強、民族複興(xing) 、人民幸福”。“中國夢”、“德赢·VWIN夢”的本質和內(nei) 涵其實都一樣。“中國夢”需要依靠全國人民來實現，實現“德赢·VWIN夢”則需要我們(men) 全體(ti) 德赢·VWIN員工用辛勤的勞動汗水來共同實現。
如今，我們(men) 德赢·VWIN人依然沒有放棄夢想、信念、宗旨和希望，我們(men) 不屑於(yu) 躺在成就上享受，我們(men) 清楚方向，我們(men) 更有目標，我們(men) 的企業(ye) 仍需要發展壯大，我們(men) 要唱響主旋律，傳(chuan) 遞正能量，以“德赢·VWIN集團二五發展目標規劃”為(wei) 新的方向，朝著無限美好的未來揚帆起航。
豐(feng) 富自身內(nei) 涵、在崗位中放飛德赢·VWIN夢
銅梁公司 趙輝倫(lun)
來到德赢·VWIN旗下，成為(wei) 德赢·VWIN人，是我的自豪。作為(wei) 新時代的德赢·VWIN人，我應該有自己的夢，或是能成為(wei) 德赢·VWIN有用的技術人才，或是走上管理崗位……。但麵對當今燃氣係統新工藝、新技術不斷推進，人才輩出的局麵，怎樣才能實現自己是夢想呢？這就要求自己立足崗位，深刻領會(hui) “德赢·VWIN夢”這一條主線，把連著夢想的線係在本職崗位這個(ge) 基點上，把實現夢想的路建造在幹好自己的本職工作的平台上。
集團公司《二五發展目標規劃》重點在2015年將重慶德赢·VWIN燃氣股份有限公司培育成一個(ge) 擬上市公司，產(chan) 值達5億(yi) 元以上，利潤達1.2億(yi) 元以上。到2015年末，集團資產(chan) 規模達12億(yi) 以上。明確了發展目標和重點任務，已為(wei) 放飛自己的夢想提供了平台和土壤，作為(wei) 實現夢想的載體(ti) ，麵對自己從(cong) 事的行業(ye) ，我應該做好哪些準備呢？
一、需要忠於(yu) 德赢·VWIN、勤奮敬業(ye)
德赢·VWIN的發展史，也是老一輩德赢·VWIN人艱苦卓絕的奮鬥史。記得去年德赢·VWIN成立二十周年慶典大會(hui) 上講述到；老一輩德赢·VWIN人在艱苦、寂寞的工作環境裏把青春年華無私的奉獻給了德赢·VWIN。讓許多同齡人認為(wei) 不可能的事，變成現實。深深打動了我，我也因為(wei) 有德赢·VWIN而更自豪。現在的生產(chan) 生活條件發生了巨大的變化，自己有什麽(me) 理由不做好本職工作？作為(wei) 今天的德赢·VWIN人更應選擇挑戰，全力以赴創造人生輝煌。將個(ge) 人理想與(yu) 實際崗位相結合，充分發揮自己的才能與(yu) 熱情，著眼當前，放眼未來，以此作為(wei) 自己的人生理想，做到幹一行，愛一行，把這種忠於(yu) 職守融入到具體(ti) 工作中去。
二、加強自身學習(xi) ，把個(ge) 人夢想融入崗位中去
每個(ge) 人都有夢，但並不是所有夢想都會(hui) 實現。隻有找準了路徑和方向，鍥而不舍地努力，夢想才可能實現。在崗位上放飛夢想，不僅(jin) 是實現個(ge) 人夢想的最佳著力點，也打開了個(ge) 人夢與(yu) 德赢·VWIN夢的最佳結合點。機會(hui) 垂青有準備的人，有時自己有抱怨，有不開心，與(yu) 其有時間去抱怨，但不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實證明自己的本事，讓別人對你刮目相看。除專(zhuan) 業(ye) 技能外，溝通能力，人際關(guan) 係處理能力，管理能力等都是很重要的。更重要是要為(wei) 自己的未來做一個(ge) 規劃，清楚地知道自己的目標是什麽(me) ，應該怎麽(me) 努力才能實現。適當的時候也要充充電，不要舍不得半個(ge) 月的工資，如果現在不學會(hui) “舍”，以後將永遠也“得”不到。必須時刻提高自己的能力讓自己有備而來！更何況現在公司還出資讓我正在讀北大EMBA高級研修班，我明白了一個(ge) 道理“先做榜樣，再做管理”，立足崗位，放飛夢想，在本職崗位中盡職盡責幹好自己的工作，在實幹中追求創新，創新管理模式，在創新中推動實幹，為(wei) 實現共同夢想而奮鬥，這樣既在提升自我，也在為(wei) 德赢·VWIN發展添磚加瓦，還在為(wei) 凝聚實現德赢·VWIN夢貢獻自己一份力。
三、養(yang) 成良好的工作習(xi) 慣
人生在世，無外乎做兩(liang) 件事：做人、做事。這兩(liang) 件事需要我的窮盡一生來學習(xi) 和領悟，努力做到：做人有原則，做事有方法。若原則不倒，心誠者，人亦誠而應之；若方法得當，誌遠者，則千百事可為(wei) 。良好的工作習(xi) 慣之一便是：清除你桌上所有的紙張，隻留下與(yu) 你正要處理問題有關(guan) 的東(dong) 西。良好的工作習(xi) 慣之二是：根據事情的輕重緩急行事。良好的工作習(xi) 慣之三：但你碰到問題時如果必須做決(jue) 定就當場解決(jue) ，不要遲疑不決(jue) 。良好工作習(xi) 慣之四：學會(hui) 如何組織分層負責和監督。同時麵對困難，鍥而不舍，用科學的思想理論指導，找到最合適的方法解決(jue) 問題。風箏因逆風而能高飛，人在困難中才會(hui) 真正成長，挫折一次，就成長一次。
四、主動出擊讓夢想融入工作崗位中
人生在世間，叫做生活。生活需要一份勇氣，需要一份不妥協，需要我的從(cong) 生活當中吸取一份正能量，多到校園，運動競技場所，大型影歌劇院去正麵吸收，加強身體(ti) 鍛煉，讓生活更陽光、更堅強。青年作為(wei) 新知識的傳(chuan) 承載體(ti) ，要努力探索新工藝、新技術。日常工作中正確處理好人脈關(guan) 係，對待同事有一顆寬容之心。“世界上最寬廣的是海洋，比海洋更寬廣的是天空，而比天空更寬廣的是人的心靈。”
德赢·VWIN夢是企業(ye) 發展壯大的夢，也是我的自身成長夢，它深刻的詮釋了“員工夢、企業(ye) 夢”相輔相成互為(wei) 依托的關(guan) 係。個(ge) 人在追逐自己的夢，本身構成了“德赢·VWIN夢”的一塊塊基石。“德赢·VWIN夢”的建構又為(wei) 個(ge) 人放飛自己的夢想提供了平台和土壤。但“德赢·VWIN夢”與(yu) 個(ge) 人夢同頻共振，二者就會(hui) 加速綻放。
德赢·VWIN夢，需要所有德赢·VWIN人去創造，去奮鬥。老輩德赢·VWIN人已經為(wei) 我們(men) 創造了優(you) 越的工作條件和生活壞境，國家已為(wei) 我們(men) 燃氣行業(ye) 發展提供有利的政策支持，而我們(men) 德赢·VWIN人要去做的是發揚艱苦創業(ye) 的精神，不斷創新的能力，用更加勤勞的智慧，實現德赢·VWIN人美好的德赢·VWIN夢，永遠做最充分的準備，做最漫長的等待，隻為(wei) 一鳴驚人的那一刻。
我 的 潛 能 夢
銅梁公司 林曉英
海上輪船，因為(wei) 有了羅盤才有了方向；空中雄鷹，因為(wei) 有了翅膀才得以翱翔；而平凡的人，因為(wei) 有了夢才變得與(yu) 眾(zhong) 不同。
對於(yu) 夢的解釋，因範圍的大小而有所不同。小到個(ge) 人，農(nong) 人們(men) 期待著稻穗的豐(feng) 收夢，開拓者懷揣著偶然的致富夢，學生們(men) 擁有著及第的狀元夢；大到國家，美國人曾抱有著名的“美國夢”，如今的祖國也倡導著偉(wei) 大複興(xing) 的中國夢。正如美國作家杜魯門所說：“夢是心靈的思想，是我們(men) 的秘密真情”。這份真情，或許源於(yu) 對生活的向往，或許源於(yu) 對未來的期待，如同一股不竭的動力，撐起了人生的白帆，吹響了前進的號角。而我的這份夢，源於(yu) 我所鍾愛的事業(ye) ，源於(yu) 我所堅守的崗位，源於(yu) 一個(ge) 滿載著理想與(yu) 拚搏、汗水與(yu) 笑容的舞台——“德赢·VWIN”。
時間如白駒過隙，轉眼間我已經在“德赢·VWIN”工作11個(ge) 年頭了。這裏見證了我的成長，也賦予了我中年的成熟。在這裏，我學到了專(zhuan) 業(ye) 的知識並擁有了獨立處理事情的能力；在這裏，我也體(ti) 會(hui) 到了“用心做事，用情做人”的真諦。不知不覺間，它已不僅(jin) 僅(jin) 是我工作的地方，更成了我實現夢想的舞台、努力拚搏的戰場，以及傾(qing) 注心血的“家庭”。我是“德赢·VWIN”的子女，而“德赢·VWIN”便是那個(ge) 團結友愛的大家庭。
我的德赢·VWIN夢，是一個(ge) 忠實的員工對企業(ye) 的夢——願企業(ye) 站得更高、飛得更遠的夢。作為(wei) 一名負責勞資、人事工作的員工，我已在這個(ge) 崗位上工作了7年，在這7年的工作中，我每天都和公司領導、職工以及社會(hui) 很多單位聯係，盡管每月都要和那一堆堆的材料核算單打交道，雖然很勞累，但內(nei) 心卻感到很欣慰，因為(wei) ，看著那一個(ge) 個(ge) 的數字，我最深有體(ti) 會(hui) 的便是公司的發展前景與(yu) 職工的幸福指數有著密切的聯係。在未來的日子裏，我希望德赢·VWIN集團能夠在“二五發展目標規劃”的指導下馬到功成，屢創輝煌，進一步提升企業(ye) 形象，將“德赢·VWIN”打造成為(wei) 家喻戶曉、具有特色的“品牌”。同時，希望在各方麵的努力下，德赢·VWIN集團能夠提高產(chan) 值，開辟出新的適合德赢·VWIN發展的經濟增長源。對於(yu) 這個(ge) 夢想的實現，每一個(ge) 德赢·VWIN人都應該付出汗水與(yu) 心血。對於(yu) 我而言，我希望在今後的日子裏，我將繼續保持嚴(yan) 謹的工作態度和踏實的工作作風，把好關(guan) ；在工作中堅持把好自己的嘴，不能說的不要亂(luan) 說，把好自己的手，自己能做的盡量多做，需要我辦的事，及時給予辦理，不能辦到的事，盡力做好解釋和溝通工作。我要時常提醒自己，要保持積極向上的人格，做好自己該做的事，不做違背原則的事。在負責全公司職工的薪酬管理和薪資核算工作中，能做到向領導多請示、多匯報，向同事多學習(xi) 、多解釋，站在公平、公正的立場上，嚴(yan) 格按照公司的規章製度核算工資。對病假、事假、產(chan) 假等均按集團公司有關(guan) 規定處理。每月按時並準確無誤的完成全司職工工資的核算工作，積極協助財務部按時搞好工資的發放工作。認真辦理好公司職工的養(yang) 老保險、醫療保險、工傷(shang) 保險、生育保險，住房公積金的申報、繳存和稽核工作。時刻牢記德赢·VWIN員工行為(wei) 準則：“一切有利於(yu) 企業(ye) 發展的事我們(men) 就幹！一切有利於(yu) 企業(ye) 團結的事我們(men) 就幹！一切有利於(yu) 增收節支的事我們(men) 就幹！”
我的德赢·VWIN夢，是一個(ge) 兒(er) 女對自己心愛的“母親(qin) ”的夢。“每個(ge) 晨曦，我們(men) 懷著強烈的信念；每個(ge) 傍晚，我們(men) 載著汗水和收獲歸航。”作為(wei) 一名德赢·VWIN人，我們(men) 都是公司的一部分，我們(men) 有著與(yu) 同齡人不同的特質，我們(men) 敢於(yu) 挑戰、我們(men) 敢於(yu) 拚搏、我們(men) 敢於(yu) 將不可能的事變為(wei) 現實、我們(men) 敢於(yu) 將前方的荊棘開辟出一條康莊大道。我們(men) 都是德赢·VWIN的子女，我們(men) 都有著一種發自肺腑的自豪感。在今後的日子裏，我希望這位“母親(qin) ”能夠在子女的奮鬥中變得更加強大，成就企業(ye) ，回報社會(hui) 。我希望在這個(ge) 大家庭中，時時彌漫著“創新、敬業(ye) 、團隊、誠信”的氣氛。為(wei) 了實現這個(ge) 夢想，我將努力踐行”對人感恩、對己克製、對事盡力、對物珍惜”的準則，將公司的利益放在首位，胸懷全局，務實勞動，克己奉公，愛崗敬業(ye) 。在同事之間，營造出互敬互諒、互相學習(xi) 、互相幫助的良好氛圍。
有人言，“理想很豐(feng) 滿，現實很骨感”。這話的確不假，但是豐(feng) 滿是給有準備的人，骨感是留給沒有進取的人。所以，為(wei) 了實現理想，我將用專(zhuan) 業(ye) 的知識充實自己，優(you) 秀的品質熏陶自己，整裝待發，全力以赴，將骨感的理想變為(wei) 精彩的現實，為(wei) 德赢·VWIN輝煌的明天貢獻出自己的綿薄之力。
“雄關(guan) 漫道真如鐵，而今邁步從(cong) 頭越！”德赢·VWIN夢，是一個(ge) 員工對企業(ye) 的美好希望，更是一個(ge) 兒(er) 女對“母親(qin) ”的真切期盼，德赢·VWIN夢也是一種中國夢。作為(wei) 一名自豪的德赢·VWIN人，我將用堅定的信念與(yu) 不移的忠誠來追逐它，我將用汗水與(yu) 心血來實現它。願“德赢·VWIN”乘風破浪，再創輝煌！
我的德赢·VWIN夢
銅梁公司 馮(feng) 必祿
一生中的各個(ge) 階段有著不同的夢想。記得兒(er) 時，家境貧寒，父母終日的農(nong) 作也隻能填飽一家人的肚子，那時的夢想就是多想隔三岔五的吃頓肉啊。但從(cong) 老一輩人的口中知曉，他們(men) 小時候連飯都吃不上，有雜糧吃算好人家了，更不用說吃肉之類的副食品，我就感覺兒(er) 時也算幸福了。上了中學，就想通過努力學習(xi) 考個(ge) 好的學校，多念幾年書(shu) ，跳出“農(nong) 門”，給辛苦供我讀書(shu) 的父母爭(zheng) 口氣，讓他們(men) 幸福的生活。中專(zhuan) 畢業(ye) 時的夢想就是能夠盡快找個(ge) 工作養(yang) 活自己，不再讓父母為(wei) 我而過多的操心。畢業(ye) 後在外打工了3個(ge) 月，換了三份工作，感覺那時的生活也是忙於(yu) 自身吃、住、行的奔波，收入寥寥無幾，甚感迷失，大都市的生活不是夢想中的那麽(me) 美好，更談不上自己是否喜歡自己的工作，為(wei) 了生計，感覺就是為(wei) 了養(yang) 活自己而工作罷啦！被現實的生活擊得一敗塗地，所以也無從(cong) 談起人生的夢和想！這生活何時是個(ge) 頭啊！何時才能找到適合自己的而自己也願意為(wei) 之努力的工作啊！
99年底，經人介紹，到了天青鍶化股份有限公司，這才感覺找到了一份穩定的工作。那時就想一定要努力工作，對得起自己，而沒了以前那種為(wei) 了謀生活而工作的想法，而是為(wei) 了有了一份安定的工作使自身不得不進步！現在看來，這些看法都是一種消極的想法，而非是人生的夢和想。
原來的公司經過兩(liang) 次的改製，我已成為(wei) 了重慶市德赢·VWIN燃氣股份有限公司的一名員工。改製前，我的心態還是感覺動蕩的，會(hui) 不會(hui) 有穩定的工作崗位和收入？這也可能是我們(men) 很多員工的一種的普遍看法。這些年來，德赢·VWIN集團以燃氣板塊主營為(wei) 基礎，先後收購了外地的五個(ge) 燃氣公司而獲得壯大，以穩健而快速的發展勢頭進軍(jun) 上市公司！
作為(wei) 德赢·VWIN人，我的想法發生了徹底的改變：從(cong) 為(wei) 兒(er) 時能夠吃上一頓肉而感覺是夢想，之後為(wei) 父母爭(zheng) 氣而跳出“農(nong) 門”，讓他們(men) 過上好的生活為(wei) 夢想，後來畢業(ye) 後為(wei) 找到穩定的工作為(wei) 夢想，再後來，改製前思想的動蕩：為(wei) 求穩定的工作和收入為(wei) 夢想。而今看來，所有以前的夢想都實現了，而我作為(wei) 一個(ge) 德赢·VWIN人未來的夢想又是什麽(me) ？
我作為(wei) 德赢·VWIN燃氣股份有限公司技術安全部的一名副部長，我的夢想是：做好燃氣安全管理工作，確保安全平穩的供氣，保護人民生命財產(chan) 安全，為(wei) 企業(ye) 穩健發展貢獻一份力量！
安全而平穩的供氣，是作為(wei) 任何燃氣經營和管理者的首要任務。安全生產(chan) 是企業(ye) 的生命線，是企業(ye) 穩健發展的基礎！我們(men) 麵臨(lin) 燃氣用戶的日漸增多，用氣安全問題涉及千家萬(wan) 戶。每年全國出現的燃氣安全事故，重者造成人身傷(shang) 亡，輕者造成燃氣用戶財產(chan) 損失。為(wei) 保證燃氣安全，我們(men) 應該嚴(yan) 格按照燃氣規範進行設計、安裝、驗收以及日常的安全巡查和對內(nei) 、外燃氣安全宣教等。
多次參與(yu) 燃氣安全培訓使我認識到：以人為(wei) 本、提高技能是做好安全生產(chan) 的關(guan) 鍵環節。
安全事故的產(chan) 生是由於(yu) 人的不安全狀態和物的不安全狀態引起的，我們(men) 應當將事故的發生歸結於(yu) 人的不安全狀態，並且這兩(liang) 個(ge) 因素都是由於(yu) 人的缺點而引起的。因此，提高燃氣操作人員的安全意識和安全技能對於(yu) 企業(ye) 的安全工作是至關(guan) 重要的。安全意識就是真正樹立“安全第一”的思想，能夠主動地預測各項操作和作業(ye) 中存在的危險因素，並在自覺采取相應的行為(wei) 來有效的預防事故的發生。安全培訓是不能僅(jin) 僅(jin) 依靠安全管理人員來完成的，它需要全方位的係統培訓和潛移默化地灌輸，需要公司上下齊抓共管，采取形式多樣的教育方式來完成。安全技能就是能夠解決(jue) 實際生產(chan) 活動中遇到的各類問題並維護和保障生產(chan) 的安全正常運行的能力。因此，企業(ye) 應特別重視安全生產(chan) 教育工作。在實際工作中，把安全教育宣傳(chuan) 工作分為(wei) 內(nei) 外兩(liang) 部分，對內(nei) 形成安全教育係統化、規範化，抓好特殊工種作業(ye) 人員的培訓，使特殊工種作業(ye) 人員持證上崗率達100%。同時，利用集中培訓、自學、考試、知識競賽等多種形式，促進職工學習(xi) 和掌握安全法律法規和崗位技術技能。當然，廣大燃氣用戶也是企業(ye) 生產(chan) 活動中的重要部分，提高用戶的安全意識同樣是安全工作中的重點。企業(ye) 應加強對用戶安全用氣的宣傳(chuan) ，充分利用新聞媒介、錄像、宣傳(chuan) 單等形式，介紹燃氣設施的使用、維護及保養(yang) 等知識，從(cong) 而促使公眾(zhong) 認識、保護並學會(hui) 正確使用燃氣，又能提高他們(men) 的安全意識，能及時發現險情並能迅速報警，從(cong) 而避免惡性事故的發生。
隻有不斷提高燃氣從(cong) 業(ye) 人員的安全意識和安全技能，增強用戶對燃氣安全的認識，正確使用燃氣，才能從(cong) 根本上實現“服務用戶，成就企業(ye) ，回報社會(hui) ”的德赢·VWIN價(jia) 值觀，實現每一個(ge) 德赢·VWIN人的夢想。
德赢·VWIN激發我的德赢·VWIN
金鄉(xiang) 公司 陳英
進入德赢·VWIN集團13年了，幾多失落幾多歡歌，幾多坎坷幾多榮耀，我也從(cong) 一個(ge) 出納成長為(wei) 一個(ge) 分公司的副總，真是萬(wan) 千感慨，齊湧心頭！
回顧在德赢·VWIN走過的曆程，從(cong) 對燃氣行業(ye) 的一無所知，到如今所學到的相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 知識，是德赢·VWIN和公司給了我這個(ge) 曆練的平台，讓我得到了全麵的提升。人說德赢·VWIN是個(ge) 看不到、摸不著的東(dong) 西，怎樣挖掘？經曆了才體(ti) 會(hui) 得到：德赢·VWIN是人類的一種本能，人類是有上進心和好奇心的，對美好事物的追求推動社會(hui) 向前發展，才使得人類社會(hui) 也越來越先進。公司的發展也是一樣，在與(yu) 公司共同發展的曆程中，給了我成長的平台，激發了我的個(ge) 人德赢·VWIN，使我始終與(yu) 公司一起同呼吸、共命運，隨著公司發展壯大，也更加體(ti) 現了公司的人性化管理，實現自我人生價(jia) 值。
2003年隨著國家經濟建設的大力推動，公司得了前所未有的發展。這裏有公司張董事長及決(jue) 策層的運籌帷幄，英明決(jue) 策；也有管理層的不畏艱難，頑強拚搏；更有一線操作者的腳踏實地，埋頭苦幹。想當初，為(wei) 了製訂公司的發展方向和目標，董事會(hui) 成員通宵達旦的研究、探討，是何等的艱辛？當時我是銅梁公司加氣站出納兼辦公室文員，2007年集團公司收購了河北正定公司。新收購的正定公司，人員緊缺，被外派到河北公司財務部任出納，此期間利用業(ye) 餘(yu) 時間學了很多管理知識，比如：公司市場部運作，人力資源管理、工程安裝及工程材料的預核算。使我知道了人力資源的合理分配能夠為(wei) 公司節約更大的成本，工程材料的預核算是公司發展計劃的指南針等。
2008年收購汶上公司，我又服從(cong) 領導安排義(yi) 無反顧的到汶上工作，期間從(cong) 事財務工作兼辦公室工作。在一製度不健全的新公司，一切管理都得從(cong) 零開始，自學了過程控製手冊(ce) 、加氣站申報程序、加氣站建設等知識，向同事們(men) 請教並借鑒相關(guan) 的管理經驗，從(cong) 管理製度建設入手，到辦公樓建設手續的報批及加氣站質量手冊(ce) 編製，直到加氣站經營資質取得。使我的知識得到了全麵的積累與(yu) 沉澱，也為(wei) 我以後的工作奠定堅實的理論基礎。
2010年收購金鄉(xiang) 公司，我又被派遣至金鄉(xiang) 公司任出納。期間，所學到管理知識和管理經驗得以全麵發揮：剛到金鄉(xiang) 時，客服部每月收氣費是用戶想交就交，不交也不知道怎樣催收，收費員急的沒辦法。看到這種情況，就帶客服部的同仁，首先從(cong) 抄表率上下功夫，抄表不隻是簡單的抄個(ge) 數字而已，要檢查表是否正常，是否有損壞等；其次是怎樣查詢、清理年、半年、季度未交費的費用清單，並怎樣催收；同時還參與(yu) 長輸管線建設。我主要辦理長輸管線相關(guan) 手續及青苗補償(chang) 費的核定工作。2011年任公司辦公室主任工作，當時，辦公室要製度沒製度，要資料找不到資料，混亂(luan) 無序。首先著手從(cong) 檔案管理教同事怎樣管理和收集檔案；編製了行政管理製度、人力資源管理製度、安全管理製度、應急預案等，為(wei) 以後的嚴(yan) 格管理和考核做了鋪墊。
2012年被任命公司副總，從(cong) 出納到副總的成長經曆，回顧走過的路，是我多年來“以企業(ye) 為(wei) 家，愛崗敬業(ye) ”的結果，和公司領導對我的培養(yang) 與(yu) 鼓勵及同仁對我的幫助和關(guan) 懷分不開。德赢·VWIN得到了極致發揮！在公司“以人為(wei) 本”的大家庭裏，從(cong) 嚴(yan) 於(yu) 厲己的領導身上學會(hui) 了凡事要勇於(yu) 承擔，從(cong) 經驗豐(feng) 富的同事那裏我學會(hui) 處理問題的方法。這些工作經曆豐(feng) 富了我的知識，鍛煉了我的才幹，曆練了我的人生，使我從(cong) 中學習(xi) 成長。
我是幸運的，因為(wei) 我們(men) 的德赢·VWIN充滿前途和希望，我們(men) 的德赢·VWIN懂得：人，是體(ti) 現企業(ye) 價(jia) 值的基礎。我們(men) 的企業(ye) 不僅(jin) 創造利潤，還不遺餘(yu) 力的去培養(yang) 人，造就人，激發人的價(jia) 值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著德赢·VWIN高速的前進，企業(ye) 也是體(ti) 現我們(men) 自身價(jia) 值的地方，我將積累更多的知識，豐(feng) 富我的人生，甘心為(wei) 企業(ye) 付出，我相信，隻有積累更多的知識才能為(wei) 企業(ye) 更好的奉獻。
記得董事長曾講過“用心做人，用情做事。”我想，有了這樣的“心情”，我的德赢·VWIN將不斷得到激發，我將會(hui) 為(wei) 自己而感動！
平凡的感動
金鄉(xiang) 公司——張龍平
2002年，我有幸加入德赢·VWIN團隊。11年，銷售員——片區經理——分公司總經理，這就是我崗位的變化。
今天，我不想訴說德赢·VWIN給了我什麽(me) ，不想訴說我個(ge) 人奮鬥的得失榮辱，也不想讚美德赢·VWIN如何在市場經濟的大潮中起伏跌宕不斷壯大。因為(wei) ，在德赢·VWIN的這段珍貴歲月，是那些德赢·VWIN人的那些平凡的小事，常常讓我感奮，讓我昂揚著飽滿的情緒，讓我不得不為(wei) 我們(men) 的團隊感到自豪和驕傲！
這樣的感受，在我到了汶上、金鄉(xiang) 後，愈發強烈！
我們(men) 所從(cong) 事的燃氣工作是一份費心、費時、費力的工作，既不會(hui) 有叱吒風雲(yun) 的宏偉(wei) 氣勢，也很難有驚動社會(hui) 的感人事跡，有的隻是每日每夜對安全的記掛，有的隻是一路向前無怨無悔的堅持！我知道我的很多同事為(wei) 了不影響工作，扔下了年邁的雙親(qin) ，扔下了繁雜的家務，扔下了親(qin) 人們(men) 的埋怨，扔下了做後輩的義(yi) 務，扔下了兒(er) 女們(men) 的哭泣，扔下了做父母的責任，和我一道忙碌在這平凡而枯燥的工作中，在奉獻中將愛崗敬業(ye) 當做一種責任，一種態度，一種習(xi) 慣，在默默奉獻中鑄造忠誠！
臘月寒冬，2012年的除夕，夜裏23點17分，離新年鍾聲還有43分鍾，值班室接到離公司幾公裏外鄉(xiang) 鎮的電話，萊河小區一用戶家中突然停氣，因為(wei) 是除夕，馬上新年鍾聲就要響起，用戶為(wei) 了維持過年下餃子的傳(chuan) 統，顯得十分焦急。我們(men) 沒有推，我們(men) 沒有等，值班人員李建斌立馬驅車趕往，經排查，事故原因是用戶氣卡欠費，小李及時同客服部取得了聯係，客服部馬文路二話沒說，迅速從(cong) 春節聯歡晚會(hui) 的電視旁趕到服務大廳，為(wei) 用戶辦理了充值，送到用戶家中，確保了該用戶的正常使用。此時馬路上早已沒有其他的人和車輛，整個(ge) 城市響起了歡快的禮花和鞭炮聲，蛇年來了。
2013的夏日，大地如同在一個(ge) 巨大的火爐中，熱得讓人難以忍受。八月的一天中午，正值赤日炎炎，接到一位用戶打來的報修電話，維修人員高順利手裏接過報修單，將浸了冷水的毛巾把頭包好，再戴上帽子，拿起工具，衝(chong) 出了室外，迎著逼人的熱浪，騎車前往。到了用戶家，一進廚房，仿佛鑽進了一個(ge) 大蒸箱，沒幹活他已經是一身汗了，用戶見狀，熱情的勸他休息一會(hui) 兒(er) ，喝點涼飲再修，“不用，您一會(hui) 兒(er) 就該做飯了”，說著便全身心地投入到緊張的檢修中。他滿臉通紅，汗水還不斷地從(cong) 他的額頭淌下，滴到灶台上、地麵上，但他全然不顧，仍然是仔細認真地檢查著灶具和管道設施。經過緊張的工作，故障終於(yu) 被排除了。看到全身濕透的小高，用戶感動地說 ：“不是親(qin) 眼所見，我還不知你們(men) 有這麽(me) 苦，真是辛苦了！謝謝了！”，用戶發自內(nei) 心的真誠話語，讓我們(men) 的員工仿佛感受到一股清爽的風。這是用戶對我們(men) 的褒獎啊。
如此的事例太多太多，數不勝數。德赢·VWIN人認識到了燃氣工作本質是服務，就是擔當著奉獻。燃氣的供應和老百姓的日常生活息息相關(guan) ，也許老百姓平時意識不到燃氣人的存在，但是在老百姓的日常生活中，總是有著無數燃氣人默默奉獻的身影。在他們(men) 需要的時刻，燃氣人總會(hui) 挺身而出。
什麽(me) 叫不簡單，把一件簡單的事千萬(wan) 遍地做好，就叫不簡單；什麽(me) 叫不容易，把一件容易的事長期堅持不懈地做好，就叫不容易。普通的人，平凡的事，做出不簡單、不容易的事，這就是我們(men) 德赢·VWIN燃氣人。
都說物欲橫流，都說世風日下，其實平凡中，總有一些人一些事像陽光般照耀著我們(men) ，引領著我們(men) ，感動著我們(men) 。德赢·VWIN那些一線的員工，不就是一些平常人從(cong) 事著平常事，讓我們(men) 看到了人性的、職業(ye) 道德的那縷燦爛的陽光嗎？
你說呢？
“德赢·VWIN夢”之我見
河北德赢·VWIN燃氣有限公司 馬小娟
沒有夢想的人生，了無生趣，沒有夢想的青春，平庸無奇，夢想是希望的歸宿，是心靈的啟航。
——題記
習(xi) 主席在第十二屆全國人民代表大會(hui) 第一次會(hui) 議閉幕會(hui) 上發表的重要講話，詮釋了崇高而堅定的信念：實現中華民族偉(wei) 大複興(xing) ，就是中華民族近代以來最偉(wei) 大的夢想。這就是國家富強，民族振興(xing) ，人民幸福的中國夢。習(xi) 近平主席指出：實現中國夢必須走中國道路，實現中國夢必須弘揚中國精神，實現中國夢必須凝聚中國力量。中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現，必須不斷為(wei) 人民造福。這是對民族的承諾。
作為(wei) 中國人，中國夢的提出讓我們(men) 心潮澎湃，更是看到了中國美好的未來。作為(wei) 德赢·VWIN人，我們(men) 也有屬於(yu) 德赢·VWIN人的夢想。
何為(wei) “德赢·VWIN夢”？細細品讀《2012年德赢·VWIN集團修訂版二五規劃》，集團公司科學、睿智地為(wei) 我們(men) 設計了“德赢·VWIN夢”。
“德赢·VWIN夢”就是“企業(ye) 強大，事業(ye) 精彩，職工富裕”，是我們(men) 德赢·VWIN人共同的夢。
目前，德赢·VWIN正處在第二次創業(ye) 的關(guan) 鍵時期，《二五規劃》為(wei) 我們(men) 指明了實現“德赢·VWIN夢”的路徑：這就是
必須胸懷德赢·VWIN宗旨——企業(ye) 強大，職工富裕，團隊合作，持續發展；
必須弘揚德赢·VWIN精神——團隊，創新，敬業(ye) ，誠信；
必須體(ti) 現德赢·VWIN價(jia) 值——服務用戶，成就企業(ye) ，回報社會(hui) ；
必須堅守經營理念——永不滿足，永遠追求，用心做事，用情做人；
必須凝聚人才智慧——尊重人才，培育人才，重用人才；
必須履行行為(wei) 準則——一切有利於(yu) 企業(ye) 發展的事我們(men) 就幹，一切有利於(yu) 企業(ye) 團結的事我們(men) 就幹，一切有利於(yu) 增收節支的事我們(men) 就幹；
必須實現目標規劃——《二五規劃》中的各項指標。
“中國夢”是國家夢和人民夢的統一；“德赢·VWIN夢”是企業(ye) 夢和職工夢的統一；是夢想和奮鬥的統一；是權益和責任的統一；是企業(ye) 和職工“事業(ye) 精彩”的統一。夢想靠奮鬥實現；權益靠責任獲得；企業(ye) 精彩由職工精彩而成功。實現夢想的機會(hui) 是平等的，機會(hui) 屬於(yu) 勤奮的人，不會(hui) 留給懶墮的人。德赢·VWIN人都應該是勤勉奮鬥的人。
“德赢·VWIN夢”是我們(men) 每個(ge) 德赢·VWIN人的夢。不僅(jin) 靠理念更要靠實踐；不能靠空談必須靠實幹。需要每一個(ge) 德赢·VWIN人立足本職、本崗位、本部門，切實落實好公司安排的每一項工作；需要在高效率、高質量、低成本上下功夫；需要在管理規範化上提水平；需要在創新發展上出成果。
千裏之行始於(yu) 足下，萬(wan) 丈高樓起於(yu) 磚瓦。我們(men) 每人每天，每時每刻，每件事，每項工作，都是在為(wei) 實現夢想而積銖累寸。隻要我們(men) 按照講效率、講質量，出效益的規則，做好每一件事，都是在為(wei) 實現“德赢·VWIN夢”增加正能量。
比如，我們(men) 河北公司在管理方麵不斷摸索，逐步細化，取得了良好的成效。從(cong) 今年七月份開始，公司安排全體(ti) 員工對正定所有的燃氣用戶進行安全檢查。從(cong) 方案製定、檢查分組劃片、任務責任到人，到製定回訪監督、獎懲製度，科學的規範，極大地調動了員工的積極性。大家不畏酷暑，不計個(ge) 人得失，犧牲下班時間，對每個(ge) 用戶的燃氣設施進行安全檢查，對用戶宣傳(chuan) 燃氣安全常識，得到用戶的一致好評，對我公司有了全新的認識，提升了企業(ye) 形象。這就是圓夢行動。
改革創新無止境，改革隻有進行時，沒有完成時。市場是企業(ye) 的“生命”，管理是企業(ye) 的“基石”。保衛“生命”，鑄牢“基石”，是重中之中。在市場拓展、管理規範化上不斷地改革創新，則是實現“德赢·VWIN夢”的關(guan) 鍵。
我建議：在市場營銷理念和策略上。要不失時機地順應深化改革的大潮，借“整頓四風”之東(dong) 風，乘“城鎮化”之大勢，借力而上，必須著力推出投入少、產(chan) 出多，厲行節約的理念和舉(ju) 措，為(wei) 政府和用戶節省資源，降低成本，提供更多的社會(hui) 效益。同時，必須著力推出優(you) 於(yu) 競爭(zheng) 對手的服務理念、服務規範和服務標準。用創新領先的服務，贏得政府部門和廣大客戶別無選擇的支持和青睞；用科學創新為(wei) 民的舉(ju) 措，打造德赢·VWIN的優(you) 勢品牌，提升市場占有率。
在管理規範化上。首先，要轉變理念走出誤區。一是，燃氣行業(ye) 的核心產(chan) 品，不是燃氣而是服務。營銷主要是賣服務，服務滿意，客戶集聚。把服務做好做高，做出規範化、滿意化就能贏。二是，規範化的核心是製度。製度不僅(jin) 有約束和強製的功能，製度更能給我們(men) 帶來好處。製度是保護我們(men) 避免傷(shang) 害的工具；是保護我們(men) 正確做事避免錯誤的工具；是幫助我們(men) 成長，增加收入的工具；為(wei) 我們(men) 創造了公正的環境；沒有製度等於(yu) 沒有遊戲觀則，沒有遊戲規則，就意味著沒有公平而言。凡是違犯製度不受約束，強調自由反對強製的言行，都是不懂得“製度的好處”，不明白“管理是嚴(yan) 肅的愛”的道理的錯誤行為(wei) ，還沒有走出誤區。
在管理規範化上我們(men) 還存在一定的差距和阻力，用先進的理念進行診斷，用科學的方法進行規範，用嚴(yan) 肅的愛去提升管理效率，把權力和責任關(guan) 進製度的籠子裏，持續不斷地進行改革創新，才能不斷地發現企業(ye) 存在的問題和差距，並及時進行改進，減少負能量，增加正能量，為(wei) 實現“德赢·VWIN夢”減少阻力增添動力，讓德赢·VWIN人走在實現夢想的康壯大道上。
隻要我們(men) 緊密團結，萬(wan) 眾(zhong) 一心，盡職盡責，默契合作，為(wei) 實現共同夢想而奮鬥，實現夢想的力量就無比強大，我們(men) 每個(ge) 人為(wei) 實現自己夢想的努力就擁有廣闊的空間，我們(men) 的“德赢·VWIN夢”就一定能實現！
我的潛錦夢
小貸公司 何鳳麟
“1、2、3、茄子！”隨著相機“哢嚓”聲一響，學生時代最後的樣子，留在了相機裏，永遠留在了照片裏。當我拿到照片的時候，看著裏麵大笑的我們(men) ，年輕的我們(men) ，燦爛的青春年華，定格在那一刻。青春，象征著光明；青春卻又像落葉，一縱即逝，更是生命中最絢爛的風景。青春是創意，是一道明媚的傷(shang) 口：沒有歡笑的青春不完整，沒有淚水的青春是殘缺的；沒有夢想的青春，是帶有遺憾的。細細地看完每一個(ge) 人，我告訴自己：“我畢業(ye) 了！”
我，一個(ge) 平凡的姑娘，二十出頭的年紀，樂(le) 觀開朗。心裏有一份堅持，有一份責任，更有一份勇敢。２０１１年的１１月，我帶著我的青春，帶著我的夢想，走進了“潛錦”這座象牙塔。塔裏的每一個(ge) 人身上都好像縈繞著夢想的光環，每登上一層，我們(men) 就離自己的夢想越近，大家都想看到塔頂美麗(li) 的風景。其實人生就是這樣，可以讓我們(men) 不斷跌倒，又一次次地爬起來。隻要有勇氣，隻要你站起來，那你就是勇士。
那一年，我向自己宣戰了。
第一戰 打倒原來的自己。
“市場部”，乍一聽，我自己原本也沒想過，走出校園的第一份全職工作是在公司的市場部做客戶經理，主要工作是業(ye) 務的拓展。對於(yu) 我這個(ge) 傳(chuan) 媒專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) 的藝術生來說，無疑是一個(ge) 巨大的挑戰。其實我心裏很怕，我怕我會(hui) 失敗，我怕我不能適應與(yu) 我所學不相關(guan) 的工作。但我還是按耐住心裏的膽怯與(yu) 緊張，努力展現出自己最好的一麵。盡管有失敗，有委屈，有難過，但是在這樣一次又一次的磨練中，我更多的是收獲，是成長。在這個(ge) 團結的集體(ti) ，我感受到了老板的儒商之道，感受到了高管的嚴(yan) 謹之道，更感受到了同仁們(men) 的熱忱之道。第一戰，我贏了。
第二戰 重塑新的自己。
新的工作，新的環境，新的生活，一切都是新的。在這樣一個(ge) 瞬息變幻的時代，現實向世人們(men) 詮釋了“適者生存”的含義(yi) 。既然選擇了在陌生的環境開始新的生活，那就開始重新審視自己，以新的自己開始對待身邊每一個(ge) 人，每一件事。
市場部客戶經理的工作不是我原本想的那麽(me) 簡單，需要做的事情非常多，也比較繁雜。從(cong) 剛開始進來跟業(ye) 務前輩學習(xi) 計算流水開始，到後來的自己可以做一單業(ye) 務。中間的過程，隻有經曆過的人才能體(ti) 會(hui) 。我積極地跟隨前輩參與(yu) 業(ye) 務的調查與(yu) 審核，結識了許多各行各業(ye) 的人，收起自己的擔心與(yu) 膽怯，大膽的去嚐試。
經過半年多的努力，我慢慢卸下學生的素衣，穿上職業(ye) 的戰甲，終於(yu) 開始獨立做業(ye) 務，並順利完成我的第一單業(ye) 務。盡管我的裝備還不夠完善，但是通過堅持不懈的努力，我的戰甲會(hui) 越來越完備，有更強的戰鬥力實現我的夢想。這一戰，我贏了。
第三戰 張弛有度 穩中求勝
在“潛錦”工作了一年多，我逐漸有了自己更明確的人生規劃和目標。慢慢懂得舍棄，懂得應該張弛有度的生活。正所謂“魚和熊掌不能兼得”，人生亦如此。人的能力和精力都是有限的，不能為(wei) 了想要做到完美的自己，就將所有事情攬下來。這樣造成的結果是毋庸置疑的。我不再像以前那樣，悶頭苦幹，而是有選擇性的做自己該做的事情，做一個(ge) 稱職的員工。任何事情，都分輕重緩急。我們(men) 首先要做的是重要又比較急的事情，其次做比較急的事情，再做比較重要時間不算緊的事情，最後做時間寬裕的事情。
作為(wei) 客戶經理，我們(men) 需要業(ye) 務拓展的同時，管理自己的業(ye) 務。當客戶達到一定量的時候，我們(men) 就應該理性的對待客戶的事情，要在調理清楚的情況下，依次處理。遇到問題，首先自己想辦法，再谘詢他人。這樣才能越做越順，才能有所提高，才能有機會(hui) 看到塔頂的美麗(li) 風景。
現在的我，還在第三場戰役裏戰鬥，其實“潛錦”也一樣。不過我相信，既然“潛錦”能帶我打贏前兩(liang) 戰，這一戰我也不會(hui) 輸，“潛錦”更不會(hui) 輸。記得有位偉(wei) 人曾說過：人最大的敵人不是別人，正是自己，隻有打敗了自己，才能成為(wei) 戰無不勝的勇士。在我的青春裏，我同自己打了一戰又一戰，屢戰屢敗，屢敗屢戰，有受傷(shang) 過，有失望過，但我隻為(wei) 堅持那一個(ge) 夢，那一個(ge) 同“潛錦”一起強大的夢。
我的潛錦夢
小貸公司 夏俊
中國夢由每一個(ge) 中國人的夢想構成的，而每一個(ge) 中國人都有一個(ge) 共同的夢想，那就是希望祖國繁榮昌盛。每一個(ge) 潛錦人心中也都有一個(ge) 相同的夢想，那就是希望潛錦小貸業(ye) 務蒸蒸日上，規模日益壯大，成為(wei) 大渡口區乃至整個(ge) 重慶市小貸行業(ye) 的領頭羊，垂範同行。作為(wei) 潛錦小貸的一員，亦與(yu) 有榮焉。
就我個(ge) 人而言，我熱愛自己的工作，熱愛自己的公司，正是心中的這份熱愛，我希望我們(men) 公司走得更遠，飛得更高。在此，我首先要向公司同仁提出如下倡議：
一、積極為(wei) 公司發展建言獻策
公司發展的路上麵臨(lin) 這各種困難和挑戰，我們(men) 員工應懷著感恩的心，以高度的主人翁責任感，積極思考公司發展中存在的各種問題，尋找解決(jue) 問題的方法，並大膽的向公司領導提出自己的合理化建議。
二、一切以公司利益為(wei) 重
皮之不存，毛將焉附。我們(men) 作為(wei) 潛錦小貸的一員，應以潛錦小貸的利益作為(wei) 至高利益，凡是有利於(yu) 公司發展的事都要積極去做，反之，我們(men) 不能做有損公司利益的事情，並且要同這種行為(wei) 做堅決(jue) 的鬥爭(zheng) 。
三、建立和諧團隊
我們(men) 從(cong) 不同的地方來到潛錦小貸這個(ge) 大家庭，這是一種莫大的緣分，我們(men) 應該相互關(guan) 心、相互幫助，彼此間和睦相處，建議一個(ge) 和諧的團隊，才能凝聚力量共謀公司發展。在工作中如果因為(wei) 意見不同爭(zheng) 執不下時，最好的方式是上報領導來做最終的裁決(jue) ，切勿因此傷(shang) 了和氣，因為(wei) 我們(men) 的目標都是為(wei) 了前景小貸的更好發展。
在提出以上倡議的同時，在此我也要針對公司未來發展向公司領導提出我個(ge) 人的建議，這些建議可能是無用的，但絕對是發自肺腑的看法：
一、開拓客戶數需認真聽取客戶經理建議
目前，公司的貸款結構已經成為(wei) 製約公司發展的嚴(yan) 重問題，如何增加客戶數，首先應該了解市場。市場是不斷變化的，客戶經理每天都在接觸客戶及其他同行，他們(men) 是最能直觀感受這些變化的人，通過聽取他們(men) 的建議來適當的公司的貸款產(chan) 品，才能使我們(men) 公司的產(chan) 品更能滿足市場需求，才更具有市場競爭(zheng) 力。
二、細化客戶種類，實行差別化的風險管理措施
在了解申請貸款客戶的情況之後，我們(men) 因對客戶進行細化，根據客戶的貸款用途和行業(ye) 特點等情況，製定出有針對性的調查方案和擔保措施，既要客觀全麵，又要突出重點，特別是在重點調查方麵設立量化指標，這樣做，不僅(jin) 能夠大大提高我們(men) 的工作效率，又能增加客戶滿意度，還能有效控製風險。
三、規範管理
規範管理即要認真地執行公司的各項財務製度，落實崗位職責，同時又要對不適應公司發展的製度及時的修改調整，使製度建設成為(wei) 公司始終保持活力的保障。
四、重視風險控製
風險控製是小貸公司的核心，不僅(jin) 要在製度上予以重視，更要在日常工作中保證風控部門的獨立性和權威性。今年8月6日在證券市場上發生的光大證券烏(wu) 龍事件讓光大證券被證監會(hui) 罰款及沒收非法所得超過6億(yi) 元，隨後光大證券的多項業(ye) 務被陸續叫停，造成的間接損失無法估量。事後很多人都在疑惑為(wei) 何光大證券的風控部門為(wei) 何沒能在錯誤的交易指令發出之前及時製止，讓風控製度流於(yu) 形式。《證券時報》有報道就特別指出，與(yu) 國外投行風控部門的一言九鼎相比，國內(nei) 證券公司的風控部門一直處於(yu) 弱勢地位，關(guan) 鍵時候風控往往要為(wei) 業(ye) 務讓路，其結果則是這類事件必然發生，而光大證券能做的隻能是悔之晚矣。我們(men) 作為(wei) 風險集中的小貸公司，更應從(cong) 這一事件中吸取教訓。
五、老帶新，傳(chuan) 承公司文化
習(xi) 總書(shu) 記說，民族振興(xing) 靠人才。我們(men) 公司要發展也需要不斷有人才加入，而對加入潛錦小貸的新人來來說，如果有一個(ge) 熟悉公司製度和業(ye) 務流程的人來指導他，幫助他，則不僅(jin) 能更快的適應工作崗位，更能感受到潛錦大家庭的溫暖。同時在這個(ge) 過程中，我們(men) 也能使公司文化的精粹得以傳(chuan) 承。當然，對幫助新人的老員工應設置一定的激勵措施，有激勵才有動力。
我相信，在張董事長及各位公司領導的英明領導下，隻要我們(men) 在各自的崗位上做好本職工作，兢兢業(ye) 業(ye) ，克己奉公，大家勁往一處使，那麽(me) 承載我們(men) 夢想的潛錦小貸一定能在市場的暴風雨中，一路劈波斬浪，駛向充滿陽關(guan) 的勝利彼岸。